En el vertiginoso mundo de la tecnología, la capacidad de concebir, validar y escalar una idea de negocio que incorpore la Inteligencia Artificial no es solo una ventaja, sino una necesidad. Este módulo está diseñado para dotarte de las metodologías y herramientas de IA que transforman la incertidumbre inicial en oportunidades validadas. Comenzaremos explorando las técnicas de Identificación y Validación de Oportunidades, donde utilizaremos la IA para realizar análisis de mercado detallados, procesar y extraer insights clave de encuestas y feedback cualitativo, y ejecutar una investigación de competencia automatizada. El objetivo primordial es asegurar que cada idea se sustente en una necesidad real del cliente antes de invertir recursos.
Una vez validada la oportunidad, nos centraremos en construir los cimientos de un negocio sólido y viable. Aprende a desarrollar un Modelo de Negocio Canvas asistido por IA, definiendo estrategias de monetización y pricing coherentes, y elaborando proyecciones financieras realistas. El módulo también abordará el Posicionamiento y la Estrategia Go-to-Market, clave para definir el cliente ideal y la propuesta de valor diferenciadora, y para planificar un lanzamiento efectivo y tácticas de crecimiento inicial. Finalmente, cubriremos aspectos críticos como la definición de KPIs, la preparación de un Pitch Deck de alto impacto para inversores, y el marco legal básico. El módulo culminará con un Caso Práctico integral donde desarrollarás y presentarás un plan de negocio completo asistido por IA, listo para el lanzamiento.
Contenidos del módulo:
- Identificación y Validación de Oportunidades.
- Análisis de mercado y detección de oportunidades con IA.
- Análisis de encuestas y feedback cualitativo con IA.
- Investigación de competencia automatizada.
- Validación de ideas y necesidades reales del cliente.
- Modelo de Negocio y Viabilidad.
- Business Model Canvas asistido por IA.
- Estrategias de monetización y pricing.
- Proyecciones financieras y análisis de viabilidad.
- Posicionamiento y Go-to-Market.
- Definición de cliente ideal y propuesta de valor.
- Estrategia de lanzamiento y canales de adquisición.
- Tácticas de crecimiento inicial.
- Métricas, Financiación y Aspectos Legales.
- KPIs críticos y toma de decisiones.
- Pitch deck y presentación a inversores.
- Marco legal básico para emprendedores.
Práctica:
- Plan de negocio completo desarrollado con IA
- Roadmap de lanzamiento y presentación del proyecto